人材育成支援とは！

人材育成支援を受けたいと思っている方は世の中にかなりいらっしゃると思います。

人材育成支援とは何かというと、育成支援を色々な意味で捉える方もいらっしゃるかと思いますが、ここで言っている人材育成支援とは、どこかの支援してくれるところの紹介ではなく、“いい人材”を“育成”する為の“支援する”ということを指しています。ハローワークなどの職業訓練と同じような感じですよね。

いい人材とは「どんなところでも通用する人」だと私は思っています。人間ですし、得意不得意は誰にでもあるもので、完璧な人なんていませんが、どういった人ならどういった仕事に就いてもうまくやっていけるか、人と上手に関わっていけるのか、ということは誰よりも仕事ができるか、よりも重要なところだと思います。

その為にも、以前にも人材育成支援の話の時に話したＮＬＰですが、うまく自分の思いを伝えられる、人を引き付けられる会話、喋りができる人になることがいい人材への道だと思いませんか？そのスキルを身に付けれるのがＮＬＰだと思うんですよね。

人材育成支援させる前に、企業としては最初からいい人材だと評価されている人を欲しがるものですが、今いる個々の人材を大幅に成長させる為には、支援してくれるところへ行かせて、もしくはノウハウをしっかりと教えて、そういったスキルを学ばせることが大事なことだと思います。

会社は人であり、人と人の信頼で成り立っているもの。人間関係が上手に築けるこそ、信頼が得られ、だから仕事が頼める、そして会社に利益をもたらすことができるいい人材ということにつながっていきますからね。

誰か１人だけがズバ抜けていても、その人への負担が大きくなるので、おそらく会社はそれ以上成長できません。

それぞれが成長していかないと会社も順風満帆にはいきませんよね。でも、それぞれの人材が大きく成長する為には、どうしたらいいのか悩んでいる人をちゃんと育成支援してあげる必要があるということですね。

人材育成支援はとっても大事なことだと思います。

人材育成支援というのは、受けたいと思ってもなかなかそういった場、機会がない！という風に思っている人も多いのではないでしょうか？

自分のスキルアップを目指したいけど、実際にどういったところでそういう人材育成支援をやっているのかわからない、人材育成支援の内容とは？わからなことだらけですよね。

会社などの方から頻繁に人材育成の案内してくれていると比較的参加もしやすいですし、嬉しいのですが、総会社にばかり頼っているわけにもいきません。自分で、自分に合っている人材育成の支援してくれているところを探すことも大事だと思います。

前からも少し紹介しているＮＬＰなんかでは、人材育成にふさわしいと言える、ビジネス心理学だったり、周りとのコミュニケーションのとり方だったりを育成してくれるセミナーなんかがありますから、ぜひ自分に投資する意味でもそういったものに参加してみるのもいいと思います。

というか自身のスキルアップとして投資するのなら、やっぱりＮＬＰが１番かなと思いますね。人とのコミュニケーションが大事なことは、どんなジャンルの職種でも、どんな人にも言えることですからね！

自分を今以上にいい人材に育成していきたい！！・・・と本気で考えているのなら、どこなら行きたい、どこは行きたくないなどと選り好みせずに、色々なセミナーなどに参加してみて自信を成長させてみるというのは、今後の為にもいいことだと思います。

今や学歴や資格取得だけではやっていけない時代。
社会人としては当然ながら、会社にとっても世の中にとってもいい人材になれるように、一生懸命スキルアップしていくことが大事なんですよね。

いつどうなってしまうのか、明日のこともわからない時代。どこでもやっていけるような人材になりたいものですよね。

いい人材を育成するには、それなりに支援する必要があるわけです。

ほとんどの会社では、いい人材を育成させるためとはいえ、個人的に資格をとらせに行くことなどはせず、最初からその資格を持っている人を雇ったり、仕事が慣れてきた頃に会社負担で個人に資格を取得させたりする場合が多いですよね。もちろん個人的に資格を取得して、それを仕事に生かせるものであれば、「資格手当」がつけられる場合もあるんですけどね。

いい人材を育成させるために、それなりの支援をしなければいけないのです。
「口は出す（資格をとれと言う）、金は出さん（支援はしない）」じゃ誰も納得がいきませんよね。

例えば人材育成支援の為に学ばせるのがビジネス心理学。ビジネス心理学を学んでいる人材というのは、自らのスキルアップを支援する為に大事なものですが、その過程で育成してきた内容をしっかりと実際に生かすことで、会社にとっても利益を生める、それなりのいい人材になっていってくれることも期待できるわけです。

例えば喋りがうまければ、営業などをやらせれば成績がぐんとあがって評価されているなどという人も沢山いるわけです。

ビジネスだけに限らなくても、人と人とのコミュニケーションというものはすごく大事なことですから、積極的に自らコミュニケーションセミナーなどに参加するというのも、会社の為の人材育成支援というよりも、自分の育成支援（スキルアップ）の為にいいはずです。

ですが業種によっては、その人材が資格を所有していないと仕事ができない場合もありますよね。

仕事内容としては、特に資格を有していなくても、その仕事ができるだけで評価される職種な場合もありますし、仕事面では資格を持っていなくても問題ないとしても、他の会社の人に会う際には、その人材のスキルをわざわざ披露する機会もないですから、「こういうスキルを持っている人材だよ」というのを示す為に必要な場合もあるわけです。

できる部下を育成させたいのであれば、まずは支援すること。そして個人個人でもやりたいものがあればどんどん支援してもらうこと、これができる人材育成の為に大事なことではないでしょうか。

どんなことに関しても支援される・するということはすごくいいことですよね。

そんな支援の中には「人材育成支援」というものがあります。名前の通り、いい人材を育成する為の支援活動のことですね。どんな企業にも必ず１人はできるいい人材がいるかと思います。

その人によって得意不得意はありますが、営業に向いている人もいれば、向いていない人もいます。人を引き付ける力があるような、喋りがうまい人というのはやっぱり営業に向いていると思いますし、喋りに関してはうまくないけど何かの作業を任せたらすごくいい仕事をしてくれるという人はそういった作業が向いているはずです。

そういった色々な方面で支援してくれるところもあるので、会社でもいい人材を育成したい、その為の支援をしていただきたいと考えている経営者の方達は、ぜひNLP資格を持っているNLPトレーナーの下で支援を行ってもらうのがおすすめです。

特に仕事が営業となるとやっぱり喋りがうまくないと仕事としてやっていくのが厳しいですし、人を引き付けれる喋りができるうようになるように、支援を行ってくれるところを選ぶのが大事ですからね！

できる新しい人材をどんどん確保するだけじゃなく、今いる従業員をしっかり支援していくことも考えていくべきです。人材育成支援というのはなかなか難しいものなので、講師をよんで色々と学ばせることも大事なことだと思います。

１人１人が支援されて成長していけば、会社もどんどん活発に活動してけるようになると思います。

人材を育成していく為には、色々なことが必要となってくるわけですが、私的にはフォトリーディングがおすすめです。

他にも、近年ではビジネス心理学もかなり注目されていますよね。心理学はいかにいい人材をどんどん生み出すことができるのかわかるかと思います。結局人は会社の財産や利益にもなるわけですからね。

ですがその人材の前にまず会社を育成支援しなくてはいけない場合もあります。

こないだ友人と話していたのですが、友人の会社はまさに人材がどうこういう前に、会社を育成しなければいけないところだと思いました。

友人の会社は休みたい時、休まざる負えない時、忌引き以外は一切休めない会社なのだそうですが、なぜそうなのかというと、人が全然足りないからだそうです。

忌引きで休む場合でも散々文句や嫌味を周りから言われる始末なんだとか。これが本当の話だとしたら大問題ですよね。

その会社は当時リーマンショックの影響をもろに受けていて、どこの企業とも同じように一時結構なリストラがあったそうなのですが、そのせいで仕事がどんどん入ってきている今も、人が足りなくて困っているのだとか。

ただそう聞いていると、これだけ雇用がどうだとか言っているのだから、単純に人を雇えばいいじゃないかと思うのですが、面接していざ入社してきても、仕事内容がすごく大変なのと、そういったキツイ対応のせいか、数ヶ月ですぐに辞めていってしまうので。使える人材が育成されないのだそうです。

仕事を探すだけでも大変だし、基本給も今のご時世なかなかいい方なのに、それでも辞めてしまうなんてよっぽどの会社なんだなという印象を受けました。

仕事が辛いのはどこに行っても同じですが、やっぱり環境や人って大事ですよね。

そこは体調が悪くても、人が足りないから無理やり来いといわれる会社なんだそうなのですが、多少微熱があっても体を張っていくというのはよく聞きますが、驚きなのがインフルエンザを疑うような高熱が続いていても電話で催促されて無理やりこさせられたという人も何人かいたようで、そのうちの２人ほどは結局入院してしまう程になってしまったのだとか。

前にも言いましたが、会社は人で動いているということを分かっていない典型だと言えます。

たった数日休ませて他の人がその分カバーしていれば、何週間もその人の分の埋め合わせをしなくても済んだのに・・・と思うと社員のことを思いやれないんだなと思いますよね。

今後使えるいい人材を育成させたいのなら、しっかりと心から支援してあげることが大事だと言えますよね。

NLPという言葉を聞いたことがあるかと思うのですが、NLPとは神経言語プログラミングのことをいい、それが最強のコミュニケーションスキルだと言われています。

人間の脳の仕組みを理解しているからこそ、人とのかかわり方や、自分の考えをいい方向に変えたりすることができるというものですが、こういったものこそ人材育成に取り入れるべきだと思いませんか？

人材育成とは、いい人材を育成させることが目的だと思うのですが、ビジネスにおいても、商談にいっては相手と信頼関係を短時間で築いてあっさり商談成立！なんてことができる社員がたくさんいるとどうなるでしょうか？

間違いなくその会社の営業力がどんどん上がっていって、会社が発展していくかと思います。

そして会社は人で動いているということを忘れてしまっていては、会社はうまくいくわけがありません。人を大事にしてこそ初めて仕事がうまくいくのです。機械のように人を扱っていては、会社が成長でいるわけがありませんからね。

コミュニケーションを取るのが苦手な人はこういった商談などが難しいかと思います。過去に味わったトラウマなどから、自分はダメだ、この仕事はしんどい、と思いこんでしまう傾向にあるのです。自分で「人見知りだ」という人は自分自身でそういった暗示をかけてしまっている傾向にあるのです。そういったトラウマを克服できるのがNLPです。

過去にやってしまった仕事の失敗で上司をめちゃくちゃ怒らせてしまった。そうなるとそういった経験がトラウマになってしまって「また失敗するのではないか」と思いこんでしまって、その思い込みによって本当に失敗してしまう悪循環が繰り返されてしまいます。

人材育成支援の段階でこういった支援をしっかりしてあげれば、ものすごくいい人材が生まれると思います。

人材育成支援というと、職業訓練だとか再就職、そして生活への支援を総合的に推進していることばかりを考えがちですが、支援というのは他の目的でもあります。

すでに就職して仕事している人に対しても言えることです。いかに優秀な人材に仕上げるか、社員を様々な方法で支援することで、結果的には会社の将来を背負って立てるような社員を何人も何人も育成させることで、会社の成長にもつながりますからね。本人にやる気がなければ意味はありませんが、やる気を出させて支援して、成長させるという上司側の育てる力も影響してくるはずです。

優れた育成能力のある上司には必ず部下がついてくるモノです。ドラマなどによく出てくるようなガミガミ怒って部下に八つ当たりをしている反面、自分の上司にはニコニコとあり得ないくらい媚び売ったりして昇進を狙っているのがバレバレなかんじの上司では、部下がついてくるはずもありません。まぁ話に出てくるようなそんないかにもダメ上司、最近ではほとんどいないと思いますが・・・そんな人はまず昇進の前に昇格でしょうからね（笑）

とにかく人材育成支援というのはそういった意味で優秀な部下をできるだけ沢山確保していくという方法が大事になってきます。その為にはまず上司がそういった指導者になれるように育成され、その上司に部下が支援されるという形が望ましいと言えますね。

育成を支援するのは何もビジネスだけに限らず、学校などどんな世界にも共通することだと思います。有能な信頼のおける教師には、生徒も付いてきますが、自分のことを棚に上げて生徒に八つ当たりしているような教師では、誰もついてきませんからね…。