イマドキの人材育成支援なら
人材に必要な能力とは何でしょうか？
最近の新入社員や若手社員にはある傾向があるようで、それが何かというと、「要領が良く、ソツがない」だとか、「指示されたことはきちんとやる」といいふうに言われている反面、「情熱が足りない」だとか「自発性がない」とも言われているんだそうです・・・。
世間の考えがどうなってきているのかは分かりませんが、実際にそういった新人世代の仕事に対する姿勢や行動をみているとやはり当たっているようにも思えるような気もしますよね。中には本当にそういった人達もいますが、実際には最近の若者は「自発性」も「情熱」もあるけど、それがうまく引き出されていないだけだと考える人もいるようです。例えば上司の前では発言できないとしても、友達とかのような慣れている仲間同士にだったら色々な提案や発言を自信持って言うことができますよね。
人材育成支援として重要なのは、そういった今の若者の傾向をつかんでいかにしてその自発性と情熱を引き出せるか、というところにあるんだと思います。人材育成支援とはうまい言葉だと思います。本来なら自分で気がついてこなければいけないことなのかもしれませんが、そういった傾向にあるのなら、逆にそういった力を引きだす為に“支援”してやればいいんですよね！
「仮想世界ワクワク冒険島の冒険者として、数々の困難な試練をクリアしていく」という新しい研修スタイルを採用しています。研修名から想像できるように、雰囲気に楽しさを含みつつもとても厳しい内容となっております。
厳しい雰囲気の中だけで行われる研修などの人材育成支援では、受講する側の新人達が嫌がってしまいます。その嫌がる反応を減らすために、あくまでも自然に「情熱」と「自発性」とを引き出せるように行わなければいけないのですね。
これからの人材育成支援として行われる研修では、「ビジネスマナー」だとか「自分改革」、そして「仕事のやりがい」や「やりきる感覚と大きな達成感の獲得」について知ることが今後は必要だと思います。